RICONNETTI LE PERSONE CHE LAVORANO INSIEME A TE

EVITA CHE SE NE VADANO

PASSA A UN MODELLO IBRIDO NEL MODO GIUSTO

GUARDA AVANTI E CONCENTRATI SUL FUTURO

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LA SFIDA

Vogliamo tutti migliorare il livello di engagement nelle nostre organizzazioni.

Non sarà facile però, e non sarà neppure automatico.

  • Le aziende vogliono far rientrare le persone, costi quel che costi.
  • Le persone sono esaurite dopo quest'anno - il burnout collettivo è una realtà.
  • Tornare in ufficio per qualche giorno significa incidere sul tempo a disposizione per te stesso/a.
  • La gente è arrabbiata, esaurita, stanca, e le statistiche dicono che il 41% è pronta ad andarsene.
  • Una dimissione di massa di questo tipo vuol dire perdere progetti e entrate, e implica uno sforzo enorme per assumere altre persone.

"Ne abbiamo già passate tante quest'anno, un livello di engagement anche sufficiente non dovrebbe essere un'altra lotta - non è giusto" 

Lo pensiamo tutti: io, tu, i tuoi team e il tuo C-level.

In realtà ho già visto accadere un qualcosa di simile: un abbandono di massa dopo un nuovo modello di lavoro. Ho visto di persona l'impatto sugli HR e sulla cultura in generale.

Ho anche visto il contrario però, cioè quello che ha tenuto tutti in ufficio, il fattore diverso, cosa può far funzionare tutto questo.

Ora vorrei convidivere quello che ho scoperto con te.

COSA FAREMO

Ecco i primi step

  1. Contattami per una call veloce, senza impegno. Fatti un'idea di chi sono e condividi cosa vuoi ottenere per le persone che ti stanno intorno e per il C-Level.
  2. Daremo seguito alla cosa, esplorando ogni caso nello specifico e individuando obiettivi e bisogni di ciascuno.
  3. S quella base identificheremo gli agenti chiave all'interno dell'organizzazione che ti aiuteranno a riconnecttere le persone che lavorano con te.
  4. Analizzeremo le competenze necessarie ed il gap da colmare.
  5. Su quella base svilupperò un piano adatto ai tuoi obiettivi, modellato sull skill gap che abbiamo individuato per rendere i tuoi agenti in grado di lavorare al meglio.
  6. Una volta confermato, andremo ad eseguirlo
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"Aiuto i responsabili delle risorse umane a trattenere i loro talenti, a riconnettere le persone migliorando l'engagement interno e a concentrarsi sulla strada da seguire, il tutto avendo un impatto reale sulle persone e sull'organizzazione e venendo riconosciuti come il motore di quel successo"

.

IL RISULTATO

Dopo la fine del nostro lavoro, vedrai immediatamente come le persone si troveranno più connesse e unite, anche in ibrido.

Sarai testimone di quale impatto avrai avuto sia sui leader che sui team, e che tipo di riconoscimento ricevereai per aver facilitato questo tipo di cambiamento.

Soprattutto, vedrai quanto in profondità tu sia riuscito ad andare. Avrai intaccato il modo in cui le cose vengono fatte nella vostra organizzazione, mantenendo i tuoi talenti e rendendo migliore il tuo lavoro e quello di tutti gli altri.

Il tutto senza trascurare le persone intorno a te, senza avere alcuna insicurezza sul tuo ruolo e senza perdere più tempo di quanto tu possa permetterti in processi di recruiting infiniti.

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"Il metodo di Edoardo è estremamente pratico e rapido. I suoi workshop sono dinamici, coinvolgenti e altamente efficaci e il nostro team ha potuto cogliere diversi contenuti rilevanti in breve tempo"
Nadja Carabulea
Employee Success Manager
"Lavoro altamente arricchente, incentrato sull'apprendimento pratico e supportato da solidi riferimenti scientifici per ogni esercizio. Decisamente un ottimo training. "
Davide Lunghi
Davide Lunghi
Team Leader Bocconi Alumni
"Le capacità di Edoardo sono eccellenti, riesce non solo a essere efficace e informativo, ma anche a mantenere l'attenzione dei partecipanti rendendo i suoi seminari altamente interattivi e divertenti."
Alessandro Rimassa
CEO, TAG Innovation School
"Ottima sessione di formazione: ci ha fornito takeaway applicabili e pertinenti e ci ha offerto prospettive pratiche per superare ostacoli reali in modo invitante e incoraggiante. Grazie!"
Aleksandra Polyudova
Aleksandra Polyudova
HR Manager, Learning and Development
"Solidi concetti e format eccezionale. I workshop sono stati in grado di incrementare comunicazione ed interazione nei nostri team e di portarli ad un livello molto alto"
Hannah Trice
HR Project Manager
"Ottima padronanza di comunicazione e interazione, e ottima capacità di coinvolgere i partecipanti per incoraggiare un apprendimento proattivo."
Giuseppe Leone
Giuseppe Leone
Organizational Development Lead
"Workshop assolutamente fantastico, la cui qualità ha largamente superato le nostre aspettative.In tre giorni abbiamo lavorato sul lavoro di squadra, sulla leadership e sull'innovazione. Siamo rimasti estremamente soddisfatti e abbiamo notato una netta differenza nel quotidiano dopo il workshop, altamente consigliato! "
Fabiola Conti
Fabiola Conti
Head of Expertise and Customer Projects
"Edoardo Binda Zane è un formatore eccellente, il suo approccio all'Ideazione e allo Storytelling fornisce una prospettiva importante su questi argomenti e siamo molto felici di aver lavorato con lui."
Prof. Markus Schlegel
Rettore, HAWK University Hildesheim
"I workshop di Edoardo sono un modo eccezionale e innovativo per lavorare sul lavoro di squadra e sulla leadership: la sua esperienza e dinamicità gli permettono di gestire al meglio i partecipanti e condurli ai migliori risultati possibili"
Darius Moeini
CEO, Berlin Innovation Agency

LA MIA PROMESSA

  • Parlerai solo con me
  • Risponderò ai tuoi messaggi entro tre ore
  • Il tuo caso è unico e lo tratterò come tale
  • Tutto ciò che faccio è scientificamente provato
  • Ho testato sul campo e perfezionato ogni singolo concetto ed esercizio
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