CORSO DI INTELLIGENZA EMOTIVA
WORKSHOP LIVE PER MANAGER E TEAM: EMOZIONI E CONFLITTI GESTITI CON METODO, NON A ISTINTO
Garanzia sul primo workshop: NPS minimo di 15, o non lo paghi.
UN CORSO DI INTELLIGENZA EMOTIVA SERVE DAVVERO?
Le emozioni in azienda ci sono comunque, gestite o no: il collega che esplode in riunione, il feedback rimandato per quieto vivere, il conflitto che cova per mesi.
Tutto lavoro emotivo, tutto senza metodo. E il punto è proprio questo: non è il conflitto a rovinare un team, è il conflitto gestito male.
L’intelligenza emotiva non è simpatia a comando né buonismo: è riconoscere cosa succede a te e a chi hai davanti, e decidere cosa farne. Una competenza che si allena, non un tratto di personalità.
Adesso poi c’è il capitolo AI: più task le passi, più quello che resta sul tavolo del manager è relazione. Leggere il clima, gestire un conflitto, dire una cosa scomoda senza rompere la fiducia: competenza umana, e tale rimane.
Per questo la gestione delle emozioni è uno dei fondamentali del management su cui lavoro.
Vuoi sapere da dove parti? C’è un test gratuito dell’intelligenza emotiva.
IL PROGRAMMA
Il contenuto esatto si definisce insieme dopo la call. Questi sono i moduli da cui partiamo:
1 - RICONOSCERE
Le quattro aree dell’intelligenza emotiva e una mappa delle tue reazioni tipiche: cosa ti innesca, cosa ti spegne, cosa non vedi.
2 - GESTIRSI
Autoregolazione sotto pressione: la mail scritta di rabbia, il commento che sfugge in riunione, la giornata storta che diventa il clima del team.
3 - LEGGERE GLI ALTRI
Empatia operativa: segnali deboli, 1:1 che fanno emergere le cose prima che esplodano, clima letto coi dati e non a sensazione.
4 - CONFLITTO E CONVERSAZIONI DIFFICILI
Dire la cosa scomoda senza rompere il rapporto: un formato per feedback e conflitti che non degenerano.
Ogni modulo si chiude con una cosa da applicare dal giorno dopo in avanti, direttamente con il team.
COME FUNZIONA
Lavoriamo in tre step:
- Una call gratuita di 30 minuti: mi racconti come lavora il tuo team e cosa vuoi cambiare.
- Un primo workshop su misura: mezza giornata o giornata intera, in presenza o da remoto.
- Se serve, un percorso: solo i moduli che servono, niente riempitivo.
Chi c’è dall’altra parte? Un formatore indipendente: qui trovi il mio percorso e il mio metodo.
LA GARANZIA
Credo in quello che faccio e sono pronto a dimostrartelo.
Sul primo workshop garantisco un NPS minimo di 15: se non lo raggiungo, non lo paghi.
Sì, hai letto bene.
61,5
IL NET PROMOTER SCORE MEDIO DEI MIEI WORKSHOP
8/10
NESSUN PARTECIPANTE HA MAI DATO UN VOTO MINORE DI 8 AL MIO LAVORO
12k
TUTTE LE PERSONE CON CUI HO LAVORATO CONCORDANO SUL FATTO CHE OGNI MIO WORKSHOP FORNISCE UN RITORNO DI ALMENO 12.000 € ALL’ANNO
PER CHI È
Per manager e middle manager che si portano a casa i conflitti del team, o che li evitano da mesi.
Per team dove il non detto pesa più del detto.
Per HR che vogliono lavorare sul clima con metodo, non con sedute di gruppo improvvisate.
Non è psicoterapia e non finge di esserlo: è formazione manageriale su una competenza che si allena.
DOMANDE FREQUENTI
Quanto dura il corso di intelligenza emotiva?
Mezza giornata o una giornata per il primo workshop. Sull’intelligenza emotiva un percorso in 2–4 incontri rende di più: tra una sessione e l’altra si osserva e si applica.
L’intelligenza emotiva è scientifica?
I modelli EI hanno critiche accademiche note e in aula non le nascondo. Lavoro sulla parte misurabile e applicabile (riconoscere, regolarsi, leggere gli altri) e lascio le neuroscienze a chi le studia davvero.
Quanti partecipanti?
Il formato ideale è 8-16 persone: abbastanza per le dinamiche di gruppo, abbastanza poche per lavorare sui casi di ciascuno.
Quanto costa?
Dipende da durata, formato e dimensione del gruppo: il preventivo arriva dopo la call conoscitiva, che è gratuita. Sul primo workshop vale la garanzia NPS.
Serve fare un test prima?
Non è obbligatorio, ma aiuta: il test gratuito ti dà una fotografia di partenza sulle quattro aree dell’EI, e in aula si parte da lì.
PARLIAMONE
Trenta minuti, senza impegno: mi racconti come lavora il tuo team, ti dico se e come posso esserti utile.