EMPLOYEE ENGAGEMENT E LEADERSHIP ASSESSMENT
Gestire un team ibrido o digitale richiede un cambiamento importante da parte tua: passare dalla direzione dei compiti alla costruzione di una relazione con le persone.
Sembra quasi una semplificazione, ma le prestazioni, la motivazione e i risultati dipendono dalla solidità del rapporto che hai con chi ti lavora a fianco, in particolare da due fattori:
- quanta fiducia nutre il tuo team nei tuoi confronti
- quanto riesci a motivarli
I numeri parlano chiaro: la fiducia nella leadership influenza direttamente il 25% delle prestazioni e il 94% dei loro buoni comportamenti, e i team che hanno fiducia nei loro leader sono il 50% più produttivi e il 40% meno a rischio di burnout.
Motivare le persone nel modo giusto, invece, garantisce un ROI di 3 a 1 , ovvero lo sforzo, il lavoro e il tempo che impiegherai per motivare il tuo team ti tornerà indietro moltiplicato per 3.
Questo è l'obiettivo della leadership ibrida e questo test è stato progettato per darti indicazioni precise, personalizzate e attuabili su per sviluppare e padroneggiare questo obiettivo.
L'assessment contiene 33 affermazioni
Indica quanto ti trovi in accordo o in disaccordo con ciascuna. il resto verrà da sé - buon divertimento!
Time's up
Un conto è fare un assessment su sé stessi.
Un conto è fare questo assessment su scala (team o organizzazione intera) e paragonare l'autovalutazione di ciascun manager con le valutazioni del suo team.
Quali sono i punti di contatto e le differenze? C'è qualche aspetto per cui un manager si reputa ad alto livello mentre il team ha un'idea diversa?
Viceversa, c'è qualche aspetto per cui un manager ha poca fiducia nelle sue capacità mentre il suo team ne ha molta?
Sono cose da sapere - prima di fare un qualsiasi intervento di formazione!
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