FORMAZIONE MANAGERIALE

WORKSHOP SU MISURA PER MANAGER E TEAM: PRIMA I FONDAMENTALI, POI LA LEADERSHIP. IN PRESENZA O DA REMOTO

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Garanzia sul primo workshop: NPS minimo di 15, o non lo paghi.

LA FORMAZIONE MANAGERIALE SERVE DAVVERO?

La maggior parte dei manager non ha mai imparato a fare il manager: un giorno eri bravo nel tuo lavoro, il giorno dopo avevi un team.

Riunioni, priorità, delega, feedback... tutto a intuito, tutto in corsa. La buona notizia? Il mestiere si impara: prima i fondamentali, poi la leadership.

Mi spiego meglio: non si parte dalla leadership ispirazionale, che è il tetto. Si parte da come usi il tempo, da come gestisci le riunioni, da cosa deleghi e da come dai i feedback (le fondamenta, appunto). Una volta in piedi quelle, il resto tiene.

E l’AI? L’AI accelera i task, non il mestiere. La relazione, la fiducia e il clima del team restano in capo a te, modello o non modello: ed è proprio il pezzo su cui lavoro.

I TEMI

Cinque corsi per manager, un solo metodo: prima una call conoscitiva, poi un primo workshop su misura per testare la reazione, un percorso completo sulla base del feedback e solo se serve.

GESTIONE DEL TEMPO

Come distinguere fra urgente e importante: identificare le priorità, pianificarle, portarle a termine. Il corso di gestione del tempo è il punto di partenza classico proprio in quanto essenziale.

INTELLIGENZA EMOTIVA

Come leggere meglio il team per aumentare la performance. Il corso di intelligenza emotiva fa leva sul lato più umano delle persone per lavorare insieme per un obiettivo comune.

LEADERSHIP

Quali leve usare per la motivazione, come usare strumenti come feedback, 1:1, e perché. Un corso di leadership per una pratica quotidiana, costruita sopra i fondamentali.

COMUNICAZIONE E PUBLIC SPEAKING

Rendi gli altri in grado di lavorare insieme per un obiettivo comune, senza sentirsi mai sopraffatti. Aiutali a crescere e a fidarsi delle proprie capacità.

AI E MANAGEMENT

Un modulo di formazione AI per manager per integrare l’AI nei processi e presidiare quello che non fa e liberare risorse da dedicare alle power skills più necessarie. 

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INOLTRE: RIUNIONI, DELEGA, FEEDBACK, GESTIONE DEL TEAM

Quattro temi che quasi nessuno cerca come corso e quasi tutti hanno come problema. Si lavorano come moduli dentro i percorsi qui sopra o come workshop singolo: nella call si decide da dove partire.

GESTIONE DELLE RIUNIONI

Meno riunioni, più corte, con una decisione alla fine. Ordine del giorno, ruoli, e il coraggio di cancellare quelle inutili.

DELEGA

Delegare non è scaricare: cosa passare, a chi, con quanta autonomia. E come non riprendersi tutto indietro al primo errore.

FEEDBACK

Un formato per dire le cose (anche scomode) in modo che cambino i comportamenti e non i rapporti.

GESTIONE DEL TEAM

Ruoli chiari, carichi sostenibili, 1:1 regolari: la manutenzione ordinaria che evita quella straordinaria.

COME FUNZIONA

Lavoriamo in tre step:

  1. Una call gratuita di 30 minuti: mi racconti come lavora il tuo team e cosa vuoi cambiare.
  2. Un primo workshop su misura: mezza giornata o giornata intera, in presenza o da remoto.
  3. Se serve, un percorso: solo i moduli che servono, niente riempitivo.

Chi c’è dall’altra parte? Un formatore indipendente: qui trovi il mio percorso e il mio metodo.

LA GARANZIA

Credo in quello che faccio e sono pronto a dimostrartelo.

Sul primo workshop garantisco un NPS minimo di 15: se non lo raggiungo, non lo paghi.

Sì, hai letto bene.

61,5

IL NET PROMOTER SCORE MEDIO DEI MIEI WORKSHOP

8/10

NESSUN PARTECIPANTE HA MAI DATO UN VOTO MINORE DI 8 AL MIO LAVORO

12k

TUTTE LE PERSONE CON CUI HO LAVORATO CONCORDANO SUL FATTO CHE OGNI MIO WORKSHOP FORNISCE UN RITORNO DI ALMENO 12.000 € ALL’ANNO

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PER CHI È

Per HR e direzioni che devono formare manager e middle manager.

Per manager che si stanno formando da soli, a tentativi.

Per aziende che vogliono formazione aziendale costruita sui propri casi, non un catalogo da spuntare.

Non è per chi cerca un videocorso registrato: si lavora live, sui casi veri di chi è in aula, fisica o virtuale che sia.

DOMANDE FREQUENTI

Quanto costa la formazione manageriale?

Dipende da tema, durata e dimensione del gruppo: il preventivo arriva dopo la call conoscitiva, gratuita. Sul primo workshop vale la garanzia NPS.

Da dove si parte?

Nella maggior parte dei casi dai fondamentali (tempo o riunioni) perché sbloccano tutto il resto. La call serve esattamente a deciderlo.

Quanto dura un percorso?

Un primo workshop è mezza giornata o una giornata. Un percorso tipico, 2-6 incontri distanziati nel tempo: tra una sessione e l’altra si applica.

In presenza o da remoto?

Entrambi. I workshop sono progettati per funzionare anche online come laboratori interattivi, non come webinar da ascoltare.

È formazione a catalogo?

No. Il metodo è stabile, i contenuti si calibrano su team e obiettivi dopo la call: casi ed esempi diversi ogni volta.

PARLIAMONE

Trenta minuti, senza impegno: mi racconti come lavora il tuo team, ti dico se e come posso esserti utile.

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Chi sono · Corso di gestione del tempo · Glossario del futuro del lavoro · Test: analisi del clima organizzativo