FORMAZIONE MANAGERIALE

WORKSHOP SU MISURA PER MANAGER E TEAM: PRIMA I FONDAMENTALI, POI LA LEADERSHIP. IN PRESENZA O DA REMOTO

Garanzia sul primo workshop: NPS minimo di 15, o non lo paghi.

LA FORMAZIONE MANAGERIALE SERVE DAVVERO?

La maggior parte dei manager non ha mai imparato a fare il manager: un giorno eri bravo nel tuo lavoro, il giorno dopo avevi un team.

Riunioni, priorità, delega, feedback... tutto a intuito, tutto in corsa. La buona notizia? Il mestiere si impara: prima i fondamentali, poi la leadership.

Mi spiego meglio: non si parte dalla leadership ispirazionale, che è il tetto. Si parte da come usi il tempo, da come gestisci le riunioni, da cosa deleghi e da come dai i feedback (le fondamenta, appunto). Una volta in piedi quelle, il resto tiene.

E l’AI? L’AI accelera i task, non il mestiere. La relazione, la fiducia e il clima del team restano in capo a te, modello o non modello: ed è proprio il pezzo su cui lavoro.

I TEMI

Cinque corsi per manager, un solo metodo: call conoscitiva, primo workshop su misura, percorso solo se serve.

2 - INTELLIGENZA EMOTIVA

Emozioni e conflitti gestiti con metodo: riconoscere, gestirsi, leggere il team. → Corso di intelligenza emotiva

4 - COMUNICAZIONE E PUBLIC SPEAKING

Parlare chiaro in riunione, col cliente, sul palco: struttura, delivery, prove su casi veri. → Corso di public speaking

5 - AI E MANAGEMENT

Integrare l’AI nei processi e presidiare quello che non fa: relazione, valutazioni, clima. → Formazione AI per manager

Riunioni, delega, feedback e gestione del team non hanno una pagina dedicata: si lavorano dentro questi percorsi o come workshop singoli — i dettagli qui sotto.

RIUNIONI, DELEGA, FEEDBACK, GESTIONE DEL TEAM

Quattro temi che quasi nessuno cerca come corso e quasi tutti hanno come problema. Si lavorano come moduli dentro i percorsi qui sopra o come workshop singolo: nella call si decide da dove partire.

GESTIONE RIUNIONI

Meno riunioni, più corte, con una decisione alla fine. Ordine del giorno, ruoli, e il coraggio di cancellare quelle inutili.

DELEGA

Delegare non è scaricare: cosa passare, a chi, con quanta autonomia. E come non riprendersi tutto indietro al primo errore.

FEEDBACK

Un formato per dire le cose (anche scomode) in modo che cambino i comportamenti e non i rapporti.

GESTIONE DEL TEAM

Ruoli chiari, carichi sostenibili, 1:1 regolari: la manutenzione ordinaria che evita quella straordinaria.

COME FUNZIONA

Lavoriamo in tre step:

1. Una call gratuita di 30 minuti: mi racconti come lavora il tuo team e cosa vuoi cambiare.
2. Un primo workshop su misura: mezza giornata o giornata intera, in presenza o da remoto.
3. Se serve, un percorso: solo i moduli che servono, niente riempitivo.

Chi c’è dall’altra parte? Un formatore indipendente: qui trovi il mio percorso e il mio metodo.

LA GARANZIA

Credo in quello che faccio e sono pronto a dimostrartelo.

Sul primo workshop garantisco un NPS minimo di 15: se non lo raggiungo, non lo paghi.

Sì, hai letto bene.

IL NET PROMOTER SCORE MEDIO DEI MIEI WORKSHOP

NESSUN PARTECIPANTE HA MAI DATO UN VOTO MINORE DI 8 AL MIO LAVORO

TUTTE LE PERSONE CON CUI HO LAVORATO CONCORDANO SUL FATTO CHE OGNI MIO WORKSHOP FORNISCE UN RITORNO DI ALMENO 12.000 € ALL’ANNO

PER CHI È

Per HR e direzioni che devono formare manager e middle manager.

Per manager che si stanno formando da soli, a tentativi.

Per aziende che vogliono formazione aziendale costruita sui propri casi, non un catalogo da spuntare.

Non è per chi cerca un videocorso registrato: si lavora live, sui casi veri di chi è in aula, fisica o virtuale che sia.

DOMANDE FREQUENTI

Quanto costa la formazione manageriale?

Dipende da tema, durata e dimensione del gruppo: il preventivo arriva dopo la call conoscitiva, gratuita. Sul primo workshop vale la garanzia NPS.

Da dove si parte?

Nella maggior parte dei casi dai fondamentali (tempo o riunioni) perché sbloccano tutto il resto. La call serve esattamente a deciderlo.

Quanto dura un percorso?

Un primo workshop è mezza giornata o una giornata. Un percorso tipico, 2-6 incontri distanziati nel tempo: tra una sessione e l’altra si applica.

In presenza o da remoto?

Entrambi. I workshop sono progettati per funzionare anche online come laboratori interattivi, non come webinar da ascoltare.

È formazione a catalogo?

No. Il metodo è stabile, i contenuti si calibrano su team e obiettivi dopo la call: casi ed esempi diversi ogni volta.

PARLIAMONE

Trenta minuti, senza impegno: mi racconti come lavora il tuo team, ti dico se e come posso esserti utile.

Chi sono · Corso di gestione del tempo · Glossario del futuro del lavoro · Test: analisi del clima organizzativo