Leadership Condivisa

Shared Leadership: la leadership distribuita che moltiplica il valore

La Shared Leadership – o leadership condivisa – è un modello organizzativo e relazionale in cui la responsabilità di guidare, decidere e ispirare non è concentrata in una sola persona, ma distribuita tra più membri del team. Invece di un unico “capo”, esistono più figure che esercitano influenza a seconda del contesto, delle competenze richieste e degli obiettivi da raggiungere.1

È un modello di leadership che riflette la complessità e la fluidità del mondo del lavoro attuale, in cui i problemi sono multidisciplinari e richiedono competenze diversificate, pensiero collaborativo e ownership diffusa.

Perché la Shared Leadership è rilevante nel Future of Work

Nel contesto del lavoro ibrido, decentralizzato e spesso interfunzionale, aspettarsi che una sola persona abbia tutte le risposte o le capacità per guidare un team è semplicemente irrealistico. La Shared Leadership consente una risposta più flessibile, inclusiva ed efficace ai cambiamenti continui, stimolando l’agilità e riducendo la dipendenza da una singola figura di potere2.

Inoltre, promuove fiducia, collaborazione e apprendimento reciproco: i team che adottano una leadership condivisa tendono ad avere maggiore coesione interna, engagement e capacità di problem solving collettivo3.

Elementi distintivi della Shared Leadership

  • Leadership situazionale: chi guida cambia in base al compito o al momento.
  • Decisioni distribuite: il potere non è centralizzato ma condiviso.
  • Ruoli fluidi: le persone possono essere leader in alcuni contesti e follower in altri.
  • Forte fiducia reciproca: elemento chiave per far funzionare il modello4.

Benefici organizzativi della leadership condivisa

  • Aumento della responsabilizzazione individuale
  • Miglioramento della collaborazione e della trasparenza
  • Decisioni più rapide e vicine al contesto operativo
  • Crescita più veloce delle competenze interne
  • Maggiore retention del talento grazie al coinvolgimento attivo

Shared Leadership e fiducia

La Shared Leadership si basa su un alto livello di fiducia reciproca. I membri del team devono sentirsi sicuri nel condividere decisioni e responsabilità. Questo tipo di fiducia nasce dall’esperienza, dalla trasparenza e dalla sensazione che ciascun membro sia competente, ben intenzionato e coerente nei propri comportamenti.5

Differenze con la leadership tradizionale

  • Leadership tradizionale: gerarchica, basata su autorità formale.
  • Shared Leadership: distribuita, basata su influenza e competenza contestuale.

Condizioni per il successo della leadership condivisa

  • Cultura organizzativa che valorizza l’autonomia e la fiducia
  • Team con un elevato livello di maturità e consapevolezza
  • Processi chiari di comunicazione, delega e feedback
  • Formazione continua su ascolto, intelligenza emotiva e collaborazione

Conclusione

La Shared Leadership è un potente acceleratore di resilienza e innovazione. Non si tratta di abolire la figura del leader, ma di ampliare l’idea di leadership come pratica collettiva e condivisa. È il passaggio da “chi ha il potere” a “come generiamo valore insieme”.

References