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Una cosa è un approccio personale e aneddotico, un’altra è un approccio scientifico ai contenuti - e nel mio lavoro li uso entrambi, da più di 10 anni.

PER PARLARE CON I PROTAGONISTI

Ho collaborato con persone di altissimo valore in questi anni, e ogni mese ne intervisterò una su come sta affrontando le sfide della formazione

PER RESTARE IN CONTATTO CON ME

Ogni mese conduco webinar e partecipo ad eventi, in presenza o in remoto - e offro corsi a cadenza regolare su argomenti di management e leadership

CHI SONO

Sono una persona che da più di 10 anni si occupa di formazione e consulenza su progetti di formazione.

La faccio in presenza e in remoto nelle organizzazioni, in università e online lavorando fra l’Italia e Berlino.

Sono convinto che modo migliore di lavorare passi necessariamente da organizzazioni migliori con persone migliori - e se questo è vero, è vero anche che la formazione è uno dei cardini su cui dobbiamo puntare.

Negli anni ho lavorato con molte organizzazioni di taglio diverso, raccogliendo i loro diversi bisogni formativi e sviluppando metodologie ad hoc per rispondervi nel modo migliore.

COME LAVORO

Il mio approccio si basa su due punti fermi:

  • La formazione è intrattenimento. O stabilisco un contatto con chi ho davanti, oppure nessuno si ricorderà di quello che dico.
  • La formazione è una scienza. È mia responsabilità avere un approccio scientifico quasi maniacale sui contenuti.

O si centrano entrambi i punti, oppure si sta facendo un disservizio a chi ci ascolta.

Tratto argomenti che vanno dalle basi del management ad aspetti di leadership avanzata - intelligenza emotiva, leadership relazionale e creatività applicata.

In più scrivo e pubblico libri sugli argomenti che mi piacciono di più.

LE ORGANIZZAZIONI CHE MI HANNO SCELTO

Astrazeneca
Babbel
Total
Deloitte

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INTERVISTE CON I PROTAGONISTI DELLA FORMAZIONE

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GLI ULTIMI ARTICOLI E RICERCHE

Sempre con un taglio accessibile ma scientifico, gli ultimi aggiornamenti sui bisogni formativi di persone e organizzazioni e su come rispondervi.